PHOTOLAND

한국어

Knowledge

오늘:
684
어제:
1,334
전체:
747,120

직원의 실수를 장려하라

2017.02.23 06:14

leekyoo 조회 수:2619



경영자는 직원의 실수를 기회로 받아들여야 한다.
누군가 실수 없이 하루를 보냈다면 그는
하루 종일 한걸음도 앞으로 나아가지 못했다는 것을 뜻한다.
경영자가 직원들에게 틀렸다고 말할 때,
직원들이 방어적으로 반응하지 않고,
그 조언을 받아들일 수 있는 분위기를 조성하면
기업은 한 걸음 나아갈 수 있다.
- 리위춘 (알레고 회장)


실수를 못하게 하는 것은 도전하지 말라는 것과 같은 뜻입니다.
이는 무사안일, 관료제, 대기업병을 가져오는
독소가 될 수 있습니다.
빨리 작게 실패하고, 그 실패에서 배워서 또 도전하는
기업들과 사람들이 미래를 차지하게 됩니다.
실수는 회피가 아닌, 장려해야 할 대상입니다.
번호 제목 글쓴이 날짜 조회 수
공지 신궁이 되는 비결 셀라비 2014.10.01 77198
1224 실패는 내가 원하는 것을 시도하지 않은 것 leekyoo 2016.01.26 2599
1223 있는 그대로의 모습을 당당하게 보여줘라 셀라비 2015.05.21 2599
1222 말할 때는 아는 것만 반복한다 leekyoo 2017.03.10 2598
1221 초특급 성공을 거둔 사람들의 특급 비밀 leekyoo 2017.02.28 2598
1220 나를 비우는 것에 정비례해 신뢰가 커진다 LeeKyoo 2016.08.16 2598
1219 당신의 열정을 가난하게 하라. 이규 2014.01.21 2598
1218 재무성과는 직원 만족도의 후행지표다 leekyoo 2017.04.24 2597
1217 말하는 대로 이루어진다 LeeKyoo 2016.10.17 2596
1216 기업은 사람이다 LeeKyoo 2021.02.03 2595
1215 환상적인 일터의 3가지 조건 LeeKyoo 2016.11.28 2595
1214 틀릴 수 있는 권리를 절대 포기하지 말라 LeeKyoo 2016.09.07 2595
1213 자율권을 주면 주인의식으로 보답한다 LeeKyoo 2020.12.27 2594
1212 “할수 없다”라는 말은 세상에서 가장 나쁜 말이다. 셀라비 2014.11.11 2594
1211 위로를 건네는 인간관계 백금률 LeeKyoo 2018.01.15 2593
1210 최고 문제유발책임자(chief trouble making officer)가 필요하다 LeeKyoo 2017.01.10 2593
1209 나누면 돌아온다 LeeKyoo 2016.10.18 2593
1208 나누지 않는 성공은 실패와 동의어다 leekyoo 2015.11.05 2593
1207 지구에서 가장 행복한 사람은 누구일까? 셀라비 2015.02.02 2593
1206 창의성의 원동력은 두려움이다. 이규 2013.11.26 2593
1205 사랑한다면 결핍을 선물하라. 이규 2013.11.06 2593