2014.09.16 06:14
| 번호 | 제목 | 글쓴이 | 날짜 | 조회 수 |
|---|---|---|---|---|
| 공지 | 신궁이 되는 비결 | 셀라비 | 2014.10.01 | 78883 |
| 651 | 리더는 점수를 받는 사람이 아닌 점수를 주는 사람 | lkplk@hitel.net | 2014.09.25 | 2324 |
| 650 | 우리는 의욕에 비해 더 많은 능력을 지니고 있다. | 셀라비 | 2014.07.24 | 2323 |
| 649 | 어려움을 주신 신께 감사해야 한단다. | 셀라비 | 2014.03.24 | 2323 |
| 648 | 반성하는 하루하루를 보낸다 | 셀라비 | 2015.03.12 | 2322 |
| 647 | 리더들은 자신의 부족함을 인정하려 하지 않는다. | 셀라비 | 2014.08.18 | 2322 |
| 646 | 챔피언은 경기장에서 만들어지는 것이 아니다 | LeeKyoo | 2021.05.07 | 2321 |
| 645 | 공은 우리에게, 책임은 내게로 돌려라. | 셀라비 | 2014.08.08 | 2321 |
| 644 | 나는 고객을 왕이라고 생각하지 않는다. [2] | 셀라비 | 2014.06.26 | 2320 |
| 643 | 부족함이 내겐 오히려 강점이었다 | LeeKyoo | 2021.08.24 | 2318 |
| 642 | Change의 ‘g'를 ’c'로 바꾸면 | LeeKyoo | 2021.04.28 | 2318 |
| 641 | 시도하지 않기에 두려움이 커지는 것이다 | LeeKyoo | 2021.06.28 | 2317 |
| 640 | 동의를 구하는데 연연하지 말라 | 셀라비 | 2015.01.20 | 2317 |
| 639 | 유자 [1] | 홍석균 | 2012.11.19 | 2317 |
| 638 | 편안함을 느끼는 순간 두뇌는 작동을 멈춘다 | LeeKyoo | 2021.03.22 | 2312 |
| 637 | 홀로 있을 때 삼갈 줄 아는 사람이 진정한 군자다. | 셀라비 | 2014.05.14 | 2312 |
| 636 | 성공을 위해 위험은 클수록 좋다 | LeeKyoo | 2021.03.30 | 2311 |
| 635 | 가파른 경사지를 오르며 생각한다. | 이규 | 2014.02.04 | 2310 |
| 634 | 曲學阿世 | 홍석균 | 2012.12.07 | 2308 |
| 633 | 성공한 사람들은 미련하게 참는다 [1] | 이규 | 2012.11.26 | 2308 |
| 632 | 채근담 | 홍석균 | 2012.11.16 | 2308 |
대부분의 회사가 시스템으로 돌아가는, 사람중심이 아닌 시스템중심이라 생각합니다.
해서, 경영자는 구성원을 시스템의 일부분으로 여기는 경향이 있죠.
하나의 구성원이 빠지면, 다른 구성원을 채워넣으면 돌아가도록 이미 시스템이 구축되어 있으므로...
하니, 구성원이 그만 사직서를 제출해도, "너 아니라도 된다"라는 인식이 뿌리깊이 박혀 있으니, 시스템안에서 맞물려 돌아가는
구성원이 되지 말고, 대체 불가능한 구성원이 되면, 소신것 일할 수 있으니, 능력을 십분 발휘하게 되는 선순환이 이루어져
회사에서도 어쩌지 못하는 주요 구성원이 될 것입니다.
경영자의 의식이 바뀌기를 바라느니, 자기자신의 능력을 키워서 중요한 위치를 차지하는 것이 더 빠를 것이라는 생각이 들어서...