2014.12.07 08:18
조직내 지도적인 위치에 업무 성과가 저조한
C등급 실적 수행자를 그대로 놔두게 되면
모든 구성원들의 성과 수준을 떨어뜨리는 결과를 초래한다.
이것은 성과를 중시하는 조직 문화를 만들려는 기업에게는
분명히 위험 요소라고 할 수 있다.
-멕킨지, Beth Axelrod 외
C등급 실적 수행자는 또 다른 C등급 실적 수행자를 만들어 내며,
그런 사람들이 계속 조직 내에 남아있게 되면
주변 사람들의 사기를 떨어뜨리게 됩니다.
유능한 종업원 입장에서는 그 기업이 장기적으로 같이 할 만큼
매력적이지 않다고 생각해 조직을 떠날 가능성이 높아집니다.
| 번호 | 제목 | 글쓴이 | 날짜 | 조회 수 |
|---|---|---|---|---|
| 공지 | 신궁이 되는 비결 | 셀라비 | 2014.10.01 | 78940 |
| 711 | 인생은 자주 사용하는 말을 이정표 삼아 흘러간다 | 셀라비 | 2015.02.24 | 2577 |
| 710 | 자신감만 있어도 절반은 이룬 것과 같다 | 셀라비 | 2015.02.23 | 2558 |
| 709 | 친절을 베풀면 자신이 행복해진다 | 셀라비 | 2015.02.17 | 2608 |
| 708 | 재능을 믿지 말고 노력을 믿어라 | 셀라비 | 2015.02.16 | 2528 |
| 707 | 노예가 아닌 세상의 주인으로 사는 법 [1] | 셀라비 | 2015.02.14 | 2761 |
| 706 | 사업계획서가 두껍고 완벽할수록 회사는 더 빨리 망한다 | 셀라비 | 2015.02.12 | 2648 |
| 705 | 토론의 목적, 그리고 토론의 기쁨 | 셀라비 | 2015.02.11 | 2645 |
| 704 | 이타심을 판단기준으로 삼는다 | 셀라비 | 2015.02.10 | 2679 |
| 703 | 다들 좋다고 느끼는 일은 할 필요가 없다 | 셀라비 | 2015.02.09 | 2376 |
| 702 | 긍정은 긍정을, 부정은 부정을 끌어들인다 | 셀라비 | 2015.02.05 | 2751 |
| 701 | 쿨하게 사과하는 방법 [1] | 셀라비 | 2015.02.04 | 2760 |
| 700 | 인재가 인재를 부른다 | 셀라비 | 2015.02.03 | 2609 |
| 699 | 지구에서 가장 행복한 사람은 누구일까? | 셀라비 | 2015.02.02 | 2709 |
| 698 | 기꺼이 불편함을 감수하라 | 셀라비 | 2015.01.30 | 2455 |
| 697 | 반드시 해야 하는 일을 사랑하기 | 셀라비 | 2015.01.29 | 2474 |
| 696 | 확신은 거짓말보다 위험한 진리의 적이다 | 셀라비 | 2015.01.28 | 2482 |
| 695 | 내 마음이 메마를 때면 | 셀라비 | 2015.01.27 | 2572 |
| 694 | 고난이여 다시 오라 | 셀라비 | 2015.01.26 | 2479 |
| 693 | 우리의 말은 자신에게 하는 예언이다 | 셀라비 | 2015.01.23 | 2590 |
| 692 | 'or’가 아닌 ‘and’를 경영하라 | 셀라비 | 2015.01.22 | 2351 |